Маржинальность на товарах СТМ значительно выше, чем на товарах сторонних поставщиков.
Вы – владелец марки
Собственная марка – это новый, развивающийся актив компании. И ваш новый статус: производитель, вендор, владелец марки.
Управляете запасами
Точно понимаете количество товара на складе и в пути, определяете приоритеты для отгрузок в каналы продаж и сами создаете резервы под них при необходимости.
Управляете качеством
Сами определяете уровень качества и характеристик продуктов СТМ. Уверенно декларируете клиентам информацию о вашей продукции, т.к. точно понимаете и контролируете ее качество.
Управляете ценой и промо
Защищены от демпинга, ценообразование по своему усмотрению, нет прямого сравнения по цене. Сами можете проводить промо, участвовать в тендерах или задействовать демпинговую стратегию.
Продаете СТМ в имеющиеся каналы продаж
Замещаете ненадежные и/или низкомаржинальные товары.
Предложите вашим клиентам ваши новые товары и: увеличьте доход, улучшите контроль, снизьте риски, последовательно развивайте свой бренд, защититесь от демпинга.
Снижаете риски
Вендор может: уйти из РФ, начать сам продавать в сеть, отдать приоритет другому дистрибьютору, неадекватно повысить цену, убрать бюджеты. Кто знает, какие решения примут их менеджеры завтра и как это повлияет на вашу дистрибуцию, поставки в сети, доходность и прибыль?
Анализ возможностей
Проводим анализ и определяем перспективные товары для производства под СТМ. Ищем заводы, определяем проводим предварительный расчет объемов, сроков, рентабельности.
Создание торговой марки
Придумываем торговую марку для товаров СТМ с возможностью регистрации в нужных классах МКТУ, создаем логотип, описываем, регистрируем.
Концепт дизайна
Создаем концепт продающего дизайна для товаров СТМ, как свод правил для оформления всех товаров марки, текущих и будущих.
Определяем пул потенциальных производителей, проводим переговоры, выбираем оптимального, заключаем договор.
Дизайн товаров
Создаем соответствующий концепции дизайн товаров и упаковки для первого заказа, с УТП и с соблюдением требований законодательства. Передаем на производство.
Сопровождение доставки
Выбираем надежного логиста, таможенного брокера, сертификационный центр, заключаем договоры.
Вывод на рынок
Создаем необходимые материалы для старта продаж продуктов СТМ.
Механизмы контроля
Создаем, подробно описываем правила и механизмы контроля качества продукции и мониторинга конкурентов.
Передача проекта
Передаем проект вашим сотрудникам для его дальнейшего ведения. При необходимости они обращаются к нам за поддержкой (авторский надзор).
Собственную торговую марку
Дизайн марки и товаров для СТМ
Готовую линейку товаров под вашей маркой
Фундамент развития направления СТМ
Говорящие марки
Комплексный подход
Специализация на СТМ
Олег Лаврентьев
Генеральный директор предприятия "ПРОФПОСТАВКА"
Знал Андрея по прошлым проектам, был уверен, что у него получится сделать для меня хороший бренд, так и вышло. Нашим клиентам понравился яркий и запоминающийся бренд "Рыжая такса". Мы из обычного нонейма сделали красиво оформленный продукт, который можно смело предлагать и дистрибьютерам и в сети. Смогли увеличить наценку, при этом объем продаж и доходность тоже выросли. Результатом доволен!
Андрей Лоскутов
Директор компании "Интерплюс"
После первых 3-х месяцев продаж товаров под маркой КРЕПТОН, я пришел к выводу, что нужно было разработать СТМ раньше. Сейчас марка КРЕПТОН занимает в портфеле заметную долю. Рентабельность продукции значительно выше, чем у товаров сторонних марок. Ассортимент КРЕПТОН активно продается на маркетплейсах, расширился круг дилеров и дистрибьютеров. Планируем интенсивно развивать линейку СТМ, разрабатывая новые бренды, в новых категориях
Роман Махаев
Директор по продажам и клиентскому обслуживанию, Триколор
«Была задача – сделать дополнительные товары, которые можно предложить абонентам Триколора, тем самым увеличить монетизацию бренда, увеличить присутствие Триколора в фирменных салонах, у дилеров, в домохозяйствах, получить дополнительный доход. В итоге у Триколора появилась целая линейка качественной (что важно) брендированной продукции, возник дополнительный доход от бренда и серьезные перспективы развития этого направления.»
Готовы создать новое направление бизнеса для вас!
Давайте знакомиться и обсуждать.
Андрей Проскуряков
CEO в PRO СТМ